为了认真总结医疗设备耗材管理经验，努力探索医疗设备耗材管理的先进方
法，进一步提高医疗设备耗材管理水平。我院于2019年3月5日下午召开医疗设备
耗材管理委员会会议。会议由医疗设备耗材管理委员会主任委员董志超同志主
持，18位医疗设备耗材管理委员会委员参加了此次会议，孙鲁英院长莅临会议指
导。
会议首先听取了姜珊同志代表医疗设备及耗材管理委员会对我院2018年医疗
设备耗材采购情况的工作汇报；其次委员们对我院2018年医用耗材配送企业服务
情况及配送价格等方面进行讨论评估，充分肯定了我院2018年医疗设备耗材管理
取得的成绩，就相关问题各抒己见，提出了宝贵的意见。全体表决通过形成2019
年执行意见及医用普通耗材和试剂采购价格控制原则。
孙鲁英院长对2018年度我院医疗设备耗材管理给予高度评价，她认为医疗设
备管理委员会多措并举降低价格取得了较好的成绩，并对医学工程从二甲医院管
理向三甲医院管理迈进等方面提出6条指导性意见和建议，指出设备耗材采购是我
院一笔重要开支，设备耗材的管理水平对我院发展起着举足轻重的作用，设备耗
材管理任重道远，希望全体同志团结一致，砥砺奋进谋发展。
最后医疗设备耗材管理委员会主任委员董志超同志强调，一是孙鲁英院长讲
话分析准确、意见中肯，大家要深刻领会认真贯彻落实。二是各位委员要起到模
范带头作用，为临床提供技术支持，努力降低耗占比，并且耗占比较高的科室尽
快查找原因，对存在的问题及时整改。三是希望大家将我院设备使用好、维护
好，尽最大可能降低医院的运行成本，“提质增效、开源节流”，为我院的持续
发展做出应有的贡献！
