我自2017年5月进入医院工作至今5年余，在这里我有幸见证了北京中医药大学孙思邈医院发展的每步历程，其中包括很多从无到有，从有到创新，从创新到开拓的过程。强烈的感受到了医院发展的的气息。医院从思想上到行动上改变着我们每一个北中医人，我们每一个员工在这种影响下都在茁长的成长。

2017年5月我进入重症医学科从事护理管理工作，组建重症医学科，刚来时科室只有床和监护，面临物品不全，人员不足等问题，在院领导的支持协调下，用时一月科室顺利开诊。记得2018年我参加了医院组织的党员演讲活动，我当时演讲的题目叫“北中医，我们的梁家河”。在这里我们开疆扩土，在这里我们砥砺前行。每个人在这一阶段都付出了艰辛的努力，而每一份努力都是为了我们的初心。

经过一年多的发展，在院领导的带领下，我们顺利完成了三级甲等中医医院的晋升之路。开疆扩土的日子是艰苦的，在这期间，大家认真贯彻以评促建理念，完善了科室建设，各项制度流程，人员考核，及业务发展，为进一步的发展打下坚实的基础。从此，北京中医药大学孙思邈医院作为一个三级甲等中医医院开始了服务百姓之路。

经历了三甲后，理顺了流程，完善了建设，明确了科室发展的规划，接下来就面临发展的问题。如何发展？护理的技术操作是被动的，但是不是一成不变的。在护理部的支持下，我们申请了2项护理新技术新业务，开展鼻空肠营养管置管技术及中线导管置管技术。完成了在技术上的提升，更好的服务百姓。

各项的发展驱于平稳，医院提出提质增效，进行全经济成本核算，在新医保政策的变化下，为适应新形势下的发展，我们进行了精细化管理，严格把控各个环节，节省开支。将中医护理引入到日常护理中，为患者增加了新的治疗手段，提高疗效，降低患者的住院时间及费用。还申请了科研课题，提升大家的科研思维与科研能力。

这五年科室在医院的带领下科室有了长足的发展，我个人也从被动的处理问题到主动的发现问题到解决问题，从被动执行到主动承担，思维方式转变是医院发展潜移默化的影响，回顾这5年历程，我们这一群人，因为有了医院这样一个平台，能力得到了更大的提升，而医院也在大家的共同努力下稳步发展，相信在大家的锐意进取下，我们将继续奋力前行，医院的明天必将更加辉煌。